Coaching & Begeleiding

Onze experts kunnen ondersteunen, trainen en coachen bij het gebruik van verschillende plan- en roosterapplicaties, zoals Xedule, TimeEdit, Syllabus+, Untis, TermTime, EventMap en Zermelo.

Een talentanalyse brengt de sterke punten, competenties en natuurlijke voorkeuren van medewerkers in beeld. Naast individuele talenten kijken we naar de verdeling van rollen en kwaliteiten binnen het team. Dit maakt zichtbaar welke talenten goed worden benut, waar ontwikkelmogelijkheden liggen en welke kwaliteiten binnen het team mogelijk nog ontbreken. De uitkomsten bieden een concreet vertrekpunt voor persoonlijke ontwikkeling, een betere taakverdeling en gerichte teamontwikkeling.
​

Naast de coaching on the job, waarbij de aandacht voornamelijk gaat naar het gebruik van de software, bieden wij ook trajecten aan waarbij de primaire focus ligt op het versterken van persoonlijke competenties. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en bieden wij ondersteuning in het succesvol doorlopen van dit plan.​

Wij hebben verschillende expertises die kunnen ondersteunen in de groei van een team. Wanneer hier behoefte aan is, wordt er eerst een uitgebreide analyse gedaan van de leerdoelen die het team heeft. Op basis van deze doelen word het beoogde traject uitgedacht en besproken, waarna wij het volledige team ondersteunen in het behalen van de doelen die zijn opgesteld. Deze doelen zullen altijd gericht zijn op een combinatie van proces- en persoonlijke ontwikkeling.​

Wanneer een onderwijsinstelling aan de vooravond staat van een grote verandering, zoals een reorganisatie, nieuwe software of ingrijpende procesveranderingen, valt of staat het succes hiervan bij de mensen die bij deze verandering betrokken zijn. Wij ondersteunen in het creëren van draagvlak bij alle stakeholders en begeleiden bij de volledige voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de verandering die gaat plaatsvinden.​

Organisaties veranderen, mensen veranderen en de leiderschapsstijlen veranderen daarin mee. Merkt u dat de leiderschapsstijl die wordt toegepast binnen de organisatie niet meer aansluit bij de behoefte van collega’s, groeit er iemand door binnen de organisatie of is er nieuw talent binnengehaald waarbij leiderschapscompetenties nog ontwikkeld moeten worden? Wij bieden voor al deze vraagstukken een oplossing die volledig aansluit op de wensen en behoeftes van uw organisatie.​

Een assessment geeft gericht inzicht in de mate waarin iemands competenties, kwaliteiten en ontwikkelpotentieel aansluiten bij een huidige of toekomstige rol. Een individueel assessment kan bijvoorbeeld worden ingezet bij doorontwikkeling, een veranderende functie of de selectie van een nieuwe medewerker. Bij een teamassessment onderzoeken we hoe de aanwezige competenties elkaar aanvullen en wat het team nodig heeft om effectiever samen te werken. De resultaten worden vertaald naar concrete aanbevelingen voor ontwikkeling, begeleiding en teamsamenstelling.
​